Disney, propietario de las franquicias Avengers y Star Wars, probará su atractivo de marca con el inicio de sus propios servicios de transmisión.
El año pasado, Disney notificó a Netflix y anunció que lanzaría sus propios servicios de transmisión y acuerdos de distribución con el gigante de los videos en línea.
MARVEL/DISNEY
La medida fue otra advertencia de que el mundo de la transmisión de televisión, donde Netflix había sido durante mucho tiempo el jugador líder, se estaba llenando cada vez más.
Las acciones de la firma cayeron inmediatamente después del anuncio de Disney, antes de recuperarse más tarde.
Entonces, ¿qué tan grande es la amenaza que enfrenta Netflix?
¿Quién es la competencia?
Casi todos.
Además de Disney, están los gigantes de la tecnología: Alphabet, el propietario de Google, está en el juego con YouTube, mientras que el video Prime de Amazon y la plataforma Twitch de transmisión en vivo le dan una apuesta al gigante del comercio electrónico.
Facebook está desarrollando programas para su función de video «Ver» y se espera que Apple lance un nuevo servicio de transmisión en 2019.
Las compañías de medios más tradicionales también están en el juego.
Dish Network, una compañía de satélites de EE. UU., es propietaria de SlingTV.
AT&T, anteriormente conocida como distribuidora de televisión de pago e internet, planea lanzar un nuevo servicio de transmisión en vivo, basado en HBO, en 2019, luego de la compra de Time Warner por más de $ 80 mil millones a principios de este año.
Incluso el minorista Walmart, que ha estado coqueteando con videos en línea desde 2010, anunció recientemente una nueva asociación con un estudio de cine.
¿Qué tan importante es Disney?
DISNEY
Las películas infantiles de la compañía ya se consideran imprescindibles en muchos hogares de todo el mundo.
Con la compra del negocio de entretenimiento de 21st Century Fox, anunciado el año pasado y que se espera se complete en 2019, la firma consolidará su propiedad de las franquicias más queridas, desde Star Wars hasta los Simpsons.
Las películas más taquilleras de Disney
- Star Wars: The Force Awakens (2015) $ 936.7m
- Black Panther (2018) $ 700.1m
- Avengers: Infinity War (2018) $ 678.8m
- Marvel’s The Avengers (2012) $ 623.4m
- Star Wars: The Last Jedi (2017) $ 620.2m
Disney también se encuentra en una posición financiera relativamente sólida para absorber pérdidas al invertir en transmisión, gracias a un negocio diverso que incluye parques temáticos, líneas de cruceros y unidades de televisión tradicionales de gran tamaño.
«Netflix es definitivamente la más unidimensional de todas estas compañías en el sentido de que viven y mueren por sus ingresos de suscripción«, dice Paul Verna, analista principal de eMarketer.
«Las otras compañías, tienen bolsillos muy profundos y muchas más fuentes de financiamiento de las que se puede sacar», dice Verna. «De una manera que pone a Netflix en desventaja».
¿Cuáles son los campos de batalla?
CARLOS SOMONTE / NETFLIX
Netflix, Disney y otros están invirtiendo en nuevos programas, como el ‘Narcos’ original de Netflix.
Hollywood ha disfrutado de una oleada de gastos mientras las compañías luchan para atraer a los mejores escritores, directores y actores a su lado. Las empresas también están buscando fusiones, diciendo que el tamaño les ayudará a competir.
Disney encarna ambas tendencias.
La adquisición por la empresa de $ 71 mil millones del negocio de entretenimiento de Fox es su mayor compra hasta la fecha, luego de la adquisición de Pixar, Marvel y Lucasfilm.
Y aunque el acuerdo inicialmente provocó temores de recortes en los estudios de Fox, el señor Iger dijo recientemente a los analistas financieros que la firma aumentará la inversión para desarrollar contenido para sus tres servicios de transmisión:
Hulu, conocida por sus audiencias generales de televisión; ESPN +, su nueva aplicación deportiva en Estados Unidos; y Disney +, un servicio centrado en la familia que comenzará en los EE. UU. en 2019.
Por supuesto, Netflix no se queda quieto. La firma tiene su propia relación con Viacom, que incluye un nuevo acuerdo de múltiples imágenes con la subsidiaria Paramount Pictures.
¿Qué dicen los números?
Netflix sigue siendo el claro líder del mercado, con más de 137 millones de suscriptores globales.
Para finales de año, se espera que la firma tenga más de 147 millones de espectadores solo en EE. UU., según eMarketer, que define a los espectadores más ampliamente que los suscriptores para tener en cuenta prácticas como el intercambio de contraseñas.
La firma coloca a Amazon en segundo lugar con 88.7 millones de espectadores, seguido por Hulu con 55 millones.
Pero como se espera que muchos hogares mantengan múltiples suscripciones y la visualización de videos en línea en aumento, los recién llegados aún pueden obtener ganancias.
Los analistas de MoffettNathanson estiman que Disney + podría atraer a unos 2.4 millones de miembros en los EE. UU. al final de su primer año.
¿Qué pasa con el resto del mundo?
Aunque sus servicios se lanzarán en los EE. UU., Disney planea eventualmente expandir Disney + y Hulu a nivel internacional, comenzando en Europa.
Y los analistas dicen que la firma está en una posición fuerte a nivel mundial.
Eso es gracias a su reconocimiento de marca y la compra de Fox, que lo convertirá en una fuerza instantánea en mercados clave, como India, donde Fox’s Star India posee el servicio de transmisión líder en el país.
Por ahora, no está claro si Disney pretende ofrecer sus ofertas de videos en línea como productos independientes lanzados a grupos especializados, como los fanáticos de los deportes y las familias, o si la firma apunta a una audiencia de mercado masivo, dice Dan Cryan, director ejecutivo de medios de Tecnología y telecomunicaciones en IHS Markit.
Netflix y Amazon están invirtiendo en video en línea en la India, donde Disney también se convertirá en un jugador importante
Lo que decida determinará si su entrada amenaza la ventaja de Netflix, dice.
«Tienen una posición muy sólida para tomarla en la dirección que necesiten para tener éxito«, dice Cryan. «Pero si solo apunta a un subconjunto del mercado, en realidad no está jugando el mismo juego«.